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大宋集团总经理王安石用哪4个字评价老板宋神宗?

各国变法,无不从流血而成,这也说明了变法对旧势力产生的冲击,它损害的是既得利益者,但是却是对国家有切实好处的。

在古代,由皇帝亲自主持军事改革,往往更容易成功。如果由宰相来主持军事改革,要成功,必须得到皇帝坚决的、长期的、一贯的支持,这方面成功的典型当属商鞅变法。可惜,“商鞅+秦孝公”这种最佳拍档的改革模式,在秦以后几乎没有被成功复制过,基本上都是失败。王安石变法,就是一个失败的注脚。

老妈和老婆齐上阵,用眼泪反对变法,宋神宗渐渐扛不住了(图注)

王安石在经济领域的改革在变法期间就漏洞百出,但军事改革相比之下效果还行。反对派攻击改革,主要针对经济措施,对军改措施反对没那么激烈。王安石之所以罢相,一般认为是反对者声音太大,其实还有一个重要因素来自皇帝。

宋神宗,您得向秦孝公多学习才行啊。还有您的帽子比脸还长,谁设计得这么难看?

宋神宗是历代北宋皇帝中比较有想法也比较有作为的一个,当太子时就说过:“天下弊事至多,不可不革。”他比王安石小27岁,早听说王安石的大名,可以说是听着王安石的名字长大的,很是崇拜,所以即位后就委以重用。在改革的总体目标上,王安石与宋神宗是一致的,即富国强兵,但在实现目标的先后顺序上,两人意见并不一致。宋神宗设想“先措置得兵乃及农”,把“强兵”放在第一位,意图恢复汉唐故土,洗刷对辽称臣纳贡之耻。但王安石认为财事“亦不可以在兵事之后”,所有改革都必须建立在“不差钱”的基础上,所以经济改革必须放在第一位。最后,皇帝谦虚地同意了臣子。

宋神宗有点类似明崇祯皇帝,有重振国势之心,无扭转乾坤之能,对大事大势缺乏独断,犹犹豫豫。他同意了王安石的主张,但并不是全心全意的。当改革出了问题,太多的人攻击新法,皇帝本来就不够坚定的决心开始动摇。他将王安石罢相,1年后又复相,1年再罢相,就是摇摆的直接表现。对此,王安石是不满的,曾当着皇帝的面说他“刚健不足”。用今天的话来说:“老板,你的硬度不够且不持久,不给力啊。”王安石变法虽然失败,但下级居然当面批评上级而不用担心受到打击报复,这种作风居然发生在中国古代,非常值得肯定。