对毛主席的战略战术领会得很深，运用得很好的人不是林彪，而是他

毛泽东麾下有十大元帅和一千多名将军，还有大量其他各个方面的人才和干部，那么谁对毛泽东的战略战术领会得很深，运用得最好呢？

这个人不是大家公认的“战神”林彪，而是他！

此人组建了我党领导的第一支部队——孙中山元帅府铁甲队，领导了我党发动的第一次武装起义，具体指挥了中央苏区第四次反“围剿”作战并取得完胜，但他不是共和国元帅，也没有授予军衔。

他就是周恩来。

纵观周恩来的军事生涯，他独自指挥的大仗不多，但参与指挥的大战却不少。红军时期的且不说了，在解放战争中的重大战役，如著名的青化砭战役，蟠龙战役，孟良崮战役，东北夏季、秋季、冬季攻势，清风店战役，石家庄战役，三路大军挺进中原战役，平汉、陇海路破击战役，宜瓦战役，辽沈战役，淮海战役，平津战役，渡江战役和解放大西南等战役，都有他的身影。从1947年3月起，毛泽东指挥的各重大战役，都有他的参与。

为什么以1947年3月为起点呢？

当时胡宗南十万大军进攻延安，中央军委总参谋长彭德怀要担任西北野战军司令员，到前线指挥与敌作战，根据毛泽东的提议，周恩来代理总参谋长。从此，他就与毛泽东一起转战陕北，并成为毛泽东指挥全国解放战争的主要助手。

新中国成立后，毛泽东在一次会议中谈到陕北转战时说：“胡宗南进攻延安以后，在陕北，我和周恩来、任弼时同志在两个窑洞指挥了全国的战争。”

周恩来接话说：“毛主席在世界上最小的司令部，指挥了最大的人民解放战争。”

在毛泽东、周恩来、任弼时三人军事组工作的参谋张清化后来说：

在这个阶段，我有一个深刻的体会：周副主席在军事上是党中央、毛主席完全不能缺少的得力助手，是一个非常杰出的军事组织者和指挥者。当时他运筹帷幄，出谋划策，深得党中央、毛主席的称赞和全军的拥戴。凡是党中央研究，毛主席下了决心以后，具体的组织布署和如何执行等都是周副主席具体来抓的。无论前方或后方，无论是后勤供应或部队调动，总离不开他的具体组织指挥。周副主席的军事修养很好，对毛主席的战略战术领会得很深，运用得很好。……周副主席不仅要管全国的军事指挥，而且还要管中央支队本身的工作。（张清化著：《雾都遇险巧周旋，解放战争建奇功》。）

在陕北转战期间，无论是毛周率领的中央支队还是全国战场的作战，周恩来都是毛泽东的军事指挥和决策的主要助手。毛泽东是杰出的战略家，周恩来则是杰出的执行家。可以说，周恩来完美地落实和贯彻了毛泽东每项高明的决策。

1948年3月，毛泽东、周恩来等人渡过黄河，前往华北。到达西柏坡后，周恩来又与毛泽东联手指挥决定中国命运的辽沈、淮海、平津三大战役，充当毛泽东的助手，起着参谋长的作用。《周恩来传》主编金冲及先生说：

那时，军事上的问题主要是由毛泽东和周恩来商量解决。毛泽东是挂帅的，周恩来参与决策，并具体组织实施。除了军委作战部外，周恩来还有个小作战室，由张清化任主任，相当于他的军事秘书，每天根据局势变化负责标图。周恩来常到军委作战室了解情况，他对敌我双方的战争态势、兵力部署、部队特点、战斗力强弱，甚至国民党方面指挥官的简历、性格等，可以说是了如指掌。有什么情况，周恩来总是先仔细地核实并弄清，然后向毛泽东报告。两人经过研究确定对策后，多数由毛泽东起草电文，少数由周恩来起草，而所有军事方面的文电都经周恩来签发。（金冲及主编：《周恩来传（1898—1949）》，第730页。）

对于周的参谋长和助手的作用，周恩来的夫人邓颖超后来也对人说：“恩来同志在陕北时实际上是总参谋长。许多作战方案。包括以后朝鲜战争时期的作战方案，都是他先拟好了送给主席看，由主席批，或者他先找主席请示，谈好后，由他再来贯彻。”

此中，毛泽东当然是主帅，是决策者和最后决定人，周恩来是贯彻和执行者。金冲及说：

当时党的领导集体是五大书记，在军事方面很多重大决策的作出，毛泽东当然起着主要作用，接下来就是周恩来的参与了。……所以，说毛泽东是决策者，周恩来是执行者……（《说不尽的毛泽东——百位名人学者访谈录》。）

为什么说毛泽东的军事决策，要由周恩来主要参与和执行呢？张清化有一个解释：

“周副主席的军事修养很好，对毛主席的战略战术领会得很深，运用得很好”。

也就是说，只有周恩来对毛泽东的决策的执行和贯彻，最准确、最恰当，即两人配合最默契。

相比来说，林彪对毛泽东军事思想的领会和执行，就远远不如周恩来了。且不说红军四渡赤水时走弓形路一事了，就拿“战锦州”来说，周恩来后来说，"当时东北战场最大的麻烦就是林彪"。为什么？就是因为林彪领会不到毛泽东超级、高明的战略战术，在执行打锦州的战略方面毛泽东屡次做工作，还是反反复复。

周恩来对毛泽东战略战术领会得很深，运用得最好，源自于两人长期的、亲密的合作，是心有灵犀一点通。也是周恩来对毛泽东十分熟悉和深刻了解后才达到的。