品味《春秋》历史中的一把人头夜壶,它能让白领明白一个深刻道理

春秋战国晚期，晋国虽然兵强马壮，但国家的政事却被智、赵、韩、魏等六家大臣把持，随着势力最大的家主智申年迈，智家内部开始推荐新的继承人。

智申推举智伯为下一代的掌家大臣，但智家的很多人都却极力反对智伯当“老大”。原因十分简单，虽然智伯足智多谋，孔武有力，却没有仁德之心，这样的人当老大，对智家的将来绝对有百害而无一利。但智伯在智申的支持，悍然成了智家的老大，结果不出智家大多数人的预料，刚刚当上执政大臣的智伯，就开始逼着赵襄子献出位于宅皋狼的封邑，赵襄子当即回绝，说：“敢骑老子的脖子上拉屎，我跟你拼了！”

智伯当即出兵讨伐赵襄子，并将赵襄子困在晋阳城，准备将其活活饿死。但没想到，赵襄子半年后的午夜，突出奇兵，杀出城门，打了智伯一个措手不及，并割下了他的头颅，并用智伯的脑壳子做了一个非常罕见的玩意——人头夜壶。

智伯的人头变夜壶，只怪自作自受，把合作伙伴往死路上逼，最终害人害己。其实这就是职场当中的“霍布森选择效应”。

霍布森是英国的一位马匹经销商，他对外宣传自己的马最好，也最便宜，马贩子前来选购马匹的时候，他将全部马匹赶进了一个封闭的马圈，只开了一个小门，能从小门出来的马，全都是瘦马和劣马，而马贩子只能在门外选马，霍布森骗人的把戏被揭穿后，马贩子谁也不上门，买他的马来了！

霍布森选择效应告诉我们，你不让别人选择，别人也不给你选择的机会，就好像两只羊站在独木桥的两端，谁也不肯退一步的结果就是，两只羊只能一起掉进桥下的河水中淹死。

霍布森选择效应效应告诉我们，做事时要留有余地，无论对伙伴还是对敌人。

松下幸之助就将“霍布森选择效应”完美地应用到企业日常的管理当中，最后取得成功的一位企业家。后腾清一原是一家企业的副董事长，他慕松下幸之助之名，投奔到松下公司当上了一个厂长，为了得到重视，后腾清一十分努力的工作，却没有料到，由于一个工作的疏漏，工厂发生了巨大的火灾，让后腾清一的努力化为了灰烬。

这一场大火不仅给松下公司带来巨大的损失，工人们也将面临失业的危险。后腾清一被免职是注定的，弄不好还会因为渎职，而被关进监狱，可是结局却出乎所有人预料，松下幸之助只是在后腾清一所做的事故报告后面，写下来四个字“好好干吧”。松下的宽宏大量，让后腾清一感动不已，他只能用更努力工作来回报松下。没过几年，后腾清一领导的工厂不断变大增强，并给公司创造了巨大的益。

松下在给后腾清一留有机会，也给自己留了机会，如果松下追究后腾清一的责任，他不仅损失了一个人才，更断了松下企业快速发展的道路。

在职场上，不仅要对合作伙伴留有余地，即使是竞争对手，也不能一棒子打死，也要留有一定的余地，要知道，今日的对手，明日未必不是合作伙伴，风水轮流转，将来谁也预料不到，我们为今日而工作，最好能将未来的钱一起赚到手！

职场上的白领，一定要学会给别人留有余地——话不可说尽，事不可做尽，莫扯满蓬风，常留转身地，万事留一线，日后好相见！这是前辈留给我们的名言，那里面的道理，值得我们用一辈子的时间去学习，您说对吧？

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